龍港市經(jīng)濟發(fā)展局（下稱“經(jīng)發(fā)局”）相關負責人在近期的一場專題調(diào)研座談會上直言不諱地提出，從“鎮(zhèn)”到“市”，龍港還面臨著諸多發(fā)展短板。轉型升級的動能不足，產(chǎn)業(yè)鏈“兩端在外”現(xiàn)象嚴重；科技創(chuàng)新基礎薄弱，研發(fā)經(jīng)費支出占GDP比重偏低。具體表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)協(xié)同不足、產(chǎn)品附加值低、創(chuàng)新能力薄弱、消費水平不高等。

  為了提升創(chuàng)新能力，龍港市下一步將實施青龍湖省級高新區(qū)創(chuàng)建三年行動，以深度融合溫州國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和長三角協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡，同時展開企業(yè)技術創(chuàng)新體系提質(zhì)行動。比如加快構建“技術創(chuàng)新中心+創(chuàng)新聯(lián)合體+企業(yè)研發(fā)機構”的企業(yè)技術創(chuàng)新體系，通過技術創(chuàng)新、技術轉化、技術服務，帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展，促進印刷包裝、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向價值鏈中高端攀升。推動企業(yè)建設企業(yè)技術中心、企業(yè)重點研究院等研發(fā)機構，通過創(chuàng)新能力突出的領軍企業(yè)和高校院所共建創(chuàng)新聯(lián)合體，引領帶動整體產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新 ，從而實現(xiàn)5億元以上的制造業(yè)企業(yè)研發(fā)機構設置率實現(xiàn)清單式動態(tài)清零。

  愈加嚴峻的外部環(huán)境以及與新興應用市場的距離，也是包括龍港在內(nèi)的縣級市不容忽視的挑戰(zhàn)。

  把新的生產(chǎn)基地建在龍港的金田新材，龍港僅是其一小部分市場，大型的終端客戶主要集中在珠三角地區(qū)和上海。在需求收縮、供應內(nèi)卷的時期，他們正在改變銷售模式和客戶結構，將原本依靠經(jīng)銷商的模式轉變?yōu)橹苯愉N售給B端客戶，這也讓他們有了更迫切地貼近市場的需求。“下游企業(yè)發(fā)展得好，我們作為材料上游才可能有機會，而在家門口有項目和客戶自然是最好的。”前述負責人這樣說。為了應對地緣政治風險，正在積極發(fā)力國際市場的他們也在推動產(chǎn)能向墨西哥等地“走出去”，以進行全球布局。

  “龍港撤鎮(zhèn)設市改革無先例可循、無路徑可依，5年的探索是局部的，取得的成效也是初步的，仍有不少問題需要加快破解。”上述龍港經(jīng)發(fā)局負責人表示，比如產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展支撐力有待做強、相關試點需爭取支持等。龍港的下一步任務將會更加繁重復雜。為此，他們希望獲得更多項目要素保障的支持，也希望能夠將龍港納入更多相關試點。

原標題：全國首個“鎮(zhèn)改市”，每4人就有1人“當老板” 

來源：第一財經(jīng)資訊

作者：繆琦