
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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印刷報(bào)價(jià)的三維管理
2007-08-13 00:00 來(lái)源:大壯印刷科技有限公司 責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)
現(xiàn)在的市場(chǎng)比較透明,競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,許多行業(yè)都在打"價(jià)格戰(zhàn)"。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的印刷行業(yè)也是經(jīng)常出現(xiàn)"血拼報(bào)價(jià)"的現(xiàn)象。如你在價(jià)格戰(zhàn)中保持客戶穩(wěn)定和公司利潤(rùn),作為印刷行業(yè)人員,特別是印刷行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,要面對(duì)這個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)并結(jié)合自己可控資源實(shí)際狀況,制定行之有效的印刷價(jià)位策略,使本公司利潤(rùn)業(yè)務(wù)兩相旺的局面在營(yíng)銷(xiāo)策略環(huán)節(jié)有所保證。
筆者有過(guò)印刷業(yè)務(wù)和出版社印務(wù)的經(jīng)歷,以下就印刷品加工的定價(jià)報(bào)價(jià)管理和同行進(jìn)行交流。
市場(chǎng)就是用來(lái)進(jìn)行價(jià)值交換的,所以體現(xiàn)價(jià)值的定價(jià)的重要地位是毋庸置疑的,因此諸多廠家特別是新興勢(shì)力,動(dòng)輒祭起低價(jià)的大旗就不難理解了。但是并不是僅僅價(jià)位低,客戶就愿意合作,很多時(shí)候,客戶是以低價(jià)作為向合作伙伴施壓的一種手段。客戶把價(jià)格理解為"比較價(jià)格"而不是"絕對(duì)價(jià)格"。客戶通過(guò)對(duì)印刷公司的各種條件進(jìn)行考察后形成一個(gè)公司檔次概念,然后再對(duì)同一檔次(主要是與自己地位相匹配的檔次)的印刷供應(yīng)商進(jìn)行比較,這種客戶通過(guò)比較得來(lái)的認(rèn)為合理的價(jià)格是一種"價(jià)格形象"。就像只有一臺(tái)單黑印刷機(jī),只有三五個(gè)人的作坊式印廠,如果一色令報(bào)價(jià)60元的話,報(bào)價(jià)人員聽(tīng)到最多的回答肯定是:就你們這廠還收60元呀!客戶認(rèn)為該印廠的市場(chǎng)"價(jià)格形象"也就值一色令幾元罷了。
"價(jià)格形象"是價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)中的最重要因素。
價(jià)格形象是指客戶通過(guò)對(duì)供應(yīng)商規(guī)模等硬件環(huán)境和接收到的供應(yīng)商傳遞的形象信息,通過(guò)一定的客戶評(píng)價(jià)體系確定出相應(yīng)的供應(yīng)商等級(jí),并據(jù)此等級(jí)信息確定的可接受的供應(yīng)價(jià)位范圍。客戶一般通過(guò)以下三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)定:價(jià)格優(yōu)勢(shì)(PriceAdvantage)、性價(jià)比(PriceQuality)、價(jià)格誠(chéng)實(shí)度(PriceHonest)。價(jià)格優(yōu)勢(shì)指的是絕對(duì)價(jià)格優(yōu)勢(shì),通常是指相同條件下的絕對(duì)低價(jià)。性價(jià)比指的是一次合作結(jié)束后客戶是否認(rèn)為這次合作超出自己的心理預(yù)期。價(jià)格誠(chéng)實(shí)度指的是印刷供應(yīng)商在價(jià)格方面是否誠(chéng)實(shí)可信。這三個(gè)方面對(duì)價(jià)格形象的影響在不同的國(guó)家、不同時(shí)間對(duì)不同的消費(fèi)群體有所不同。有調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)2002年中國(guó)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果顯示,影響產(chǎn)品/服務(wù)價(jià)格形象的三種因素權(quán)重如下:性價(jià)比43%。價(jià)格優(yōu)勢(shì)40%,價(jià)格誠(chéng)實(shí)度17%。這個(gè)結(jié)果對(duì)于我們印刷營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的人員在制定價(jià)格策略的時(shí)候,也有一定的參考價(jià)值。
市場(chǎng)上一般的價(jià)格戰(zhàn)僅僅停留在印刷報(bào)價(jià)這個(gè)層面,它不是價(jià)格形象或只是價(jià)格形象要素里面價(jià)格優(yōu)勢(shì)的一部分。
供應(yīng)商在客戶心中具有價(jià)格優(yōu)勢(shì),是指在擁有同等規(guī)模和技術(shù)條件的印刷公司中本公司所具有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)是價(jià)格戰(zhàn)中的制高點(diǎn),只有具有絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的印刷供應(yīng)商才能在相應(yīng)層次的價(jià)格戰(zhàn)中對(duì)印刷報(bào)價(jià)具有發(fā)言權(quán)。市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)也決定了供應(yīng)商在價(jià)格形象中的地位。如果把市場(chǎng)上的整體報(bào)價(jià)分為高中低三個(gè)范圍的話,市場(chǎng)地位的高低也就對(duì)應(yīng)著報(bào)價(jià)的高低。
關(guān)于這一點(diǎn),需要從以下價(jià)格的三個(gè)層次說(shuō)起。
一般而言,印刷產(chǎn)業(yè)內(nèi)的價(jià)格層次分為三個(gè)層次:類(lèi)價(jià)格層次、市場(chǎng)價(jià)格層次和交易價(jià)格層次。三者關(guān)系如圖所示。
類(lèi)價(jià)格層次一般為這個(gè)品類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)者,也就是旗幟企業(yè)所擁有。比如,某公司擁有黃頁(yè)印刷這個(gè)品類(lèi)的定價(jià)主導(dǎo)權(quán),該公司對(duì)于黃頁(yè)印刷的報(bào)價(jià)幾乎限定了黃頁(yè)印刷報(bào)價(jià)的上下線。那么有黃頁(yè)印刷需求的客戶一般也是依照該公司黃頁(yè)印刷報(bào)價(jià)為參考,形成一個(gè)價(jià)格參照體系,再依據(jù)供應(yīng)商的市場(chǎng)形象來(lái)對(duì)應(yīng)可接受的供應(yīng)商報(bào)價(jià)。這里,客戶心中形成的價(jià)格參照系內(nèi)的價(jià)格寬度就構(gòu)成了黃頁(yè)印刷的市場(chǎng)價(jià)格層次。
類(lèi)價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格確定后,交易價(jià)格也就是在市場(chǎng)價(jià)格活動(dòng)范圍內(nèi)每個(gè)印單成交時(shí)的具體價(jià)格。市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)越明顯的企業(yè)在交易價(jià)格的談判過(guò)程中具有的主動(dòng)性越強(qiáng)。交易價(jià)格范圍由企業(yè)決定,但是具體的成交價(jià)格由業(yè)務(wù)人員來(lái)控制,交易價(jià)格的高低決定著最終有多少利潤(rùn)落到企業(yè)的口袋里!作為營(yíng)銷(xiāo)管理者,通過(guò)具體的定價(jià)導(dǎo)向和鼓勵(lì)方式也能積少成多地保證利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)額,甚至對(duì)客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整也起到關(guān)鍵作用。
曾經(jīng)有一家企業(yè),業(yè)務(wù)構(gòu)成主要以社會(huì)散件為主。由于企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,希望進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,以獲取出版社的期刊業(yè)務(wù)。任務(wù)下達(dá)后對(duì)于相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)體系只從業(yè)績(jī)要求和報(bào)價(jià)方面做了些改動(dòng),其他諸如提成方式都沒(méi)有改變。這家企業(yè)的業(yè)務(wù)提成是按照加工產(chǎn)值計(jì)算的。一般而言,同樣總額的印刷品,期刊產(chǎn)品的構(gòu)成中紙張占的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于散件中紙張占的比例,散件的加工產(chǎn)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于期刊的加工產(chǎn)值。由于期刊客戶相對(duì)屬于大客戶,獲取和維護(hù)成本都較社會(huì)散件成本高。但對(duì)業(yè)務(wù)人員而言,難度大的獲利倒少。
在這里,交易價(jià)格作為價(jià)格戰(zhàn)中真正意義上的價(jià)格,不但是價(jià)格戰(zhàn)中的利器而且還是營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)和營(yíng)銷(xiāo)方向的令旗。
由于在一定的時(shí)間內(nèi),企業(yè)的市場(chǎng)形象是相對(duì)固定的,所以擁有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),才擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)!但是從調(diào)查結(jié)果中也可看出,價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不是價(jià)格形象的大部分,它的影響力甚至還稍低于性能價(jià)格比!
印刷行業(yè)的加工服務(wù)特性注定了印刷企業(yè)的市場(chǎng)形象由加工技術(shù)和客戶服務(wù)兩個(gè)方面來(lái)決定。加工技術(shù)水平的高低決定印刷企業(yè)站在哪個(gè)隊(duì)伍中去,而客戶服務(wù)水平的高低則決定了印刷企業(yè)在相應(yīng)隊(duì)伍中的排名。
由于在一段時(shí)間內(nèi),印刷企業(yè)的規(guī)模、加工技術(shù)水平等條件是相對(duì)穩(wěn)定的,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理而言,如何通過(guò)提高客戶服務(wù)水平來(lái)獲得有利的市場(chǎng)地位,從而掌握價(jià)格戰(zhàn)中的主動(dòng),或許是進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)突破的一條可行之路。
從本人就職時(shí)交流來(lái)的信息看,印務(wù)在選擇新供應(yīng)商時(shí),首先關(guān)注的是價(jià)格,對(duì)于價(jià)格的要求總體上和以前供應(yīng)商的價(jià)格差不多就行,不換廠能低最好;換了廠子高點(diǎn)低點(diǎn)都可以,只要不是很離譜。太低了不敢去,一方面擔(dān)心質(zhì)量無(wú)保證,另一方面擔(dān)心要因此證明自己以前失職或者前任失職(前任可能還是上司)。再有,如果低價(jià)是臨時(shí)的,那么以后漲價(jià)后無(wú)論換廠與否都很難再申請(qǐng)到寬松的價(jià)格權(quán)利;沒(méi)有名氣的廠子不能去,即使價(jià)格低。因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)眼里,這些廠價(jià)格低是應(yīng)該的。再說(shuō)印刷出了問(wèn)題價(jià)格低也沒(méi)用,選擇這些供應(yīng)商還要冒著被懷疑"落了個(gè)人好處"的風(fēng)險(xiǎn)。
所以往往會(huì)選擇一個(gè)與原先印刷供應(yīng)商檔次差不多的印廠,拿個(gè)小單到新廠去試,在能保證質(zhì)量的情況下,在哪里覺(jué)得順心省事以后就選擇與哪個(gè)供應(yīng)商合作。(這里不包括個(gè)人老板自己選擇供應(yīng)商,不過(guò)一般個(gè)人老板也是在價(jià)格同等的情況下選擇省事的供應(yīng)商來(lái)合作)
這也說(shuō)明了在一定的價(jià)格承受范圍內(nèi)依靠消費(fèi)體驗(yàn)來(lái)決定購(gòu)買(mǎi)意向。客戶這種消費(fèi)期望的實(shí)現(xiàn)程度決定了他們對(duì)這家供應(yīng)商的性價(jià)比的評(píng)分。所以可以模擬印務(wù)在和印刷供應(yīng)商合作過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),針對(duì)不同環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)客戶服務(wù)水平,讓客戶對(duì)過(guò)程滿意對(duì)結(jié)果滿意。
在客戶服務(wù)各方面做得更出色都能有效提高"性價(jià)比"得分。客戶的層次越高,對(duì)"性價(jià)比"的重視程度越高。而這部分客戶正是很多供應(yīng)商夢(mèng)寐以求的高端客戶。
對(duì)于價(jià)格誠(chéng)實(shí)度(作用率:17%),任何想在行業(yè)發(fā)展下去的企業(yè)都不會(huì)采取這種自殺的做法,這里也就不再多言。
俗話說(shuō),殺敵1000自損800,價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于某個(gè)個(gè)體在某個(gè)時(shí)段內(nèi)而言可能獲利,但這種諸多個(gè)體的飲鴆止渴行為卻導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)的大跌,水漲船高,行業(yè)沒(méi)利潤(rùn),自己的辛苦也賺不到哪里去,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)沒(méi)有最后的勝利者,只有創(chuàng)立自己的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)--市場(chǎng)個(gè)性,才是解決價(jià)格戰(zhàn)的根本之道
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