智能化生產(chǎn)成未來趨勢

  智能化生產(chǎn)源于2013年由德國提出的“工業(yè)4.0”概念，隨后，中國于2015年發(fā)布“中國制造2025”，加快大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)應用，以新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理和營銷模式變革。把智能制造作為主攻方向，推進國家智能制造示范區(qū)、制造業(yè)創(chuàng)新中心建設，深入實施工業(yè)強基、重大裝備專項工程，大力發(fā)展先進制造業(yè)，推動中國制造向中高端邁進。

  利好政策助推智能化建設

  為推進智能化發(fā)展，全國各省市出臺了多項利好政策，如：天津智能制造專項行動計劃推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；遼寧首個智能制造專項項目通過工信部驗收；浙江企業(yè)機器換人，可獲購置費10%財政補貼；重慶以智能化為導向，推動制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；河北加快發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推動制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化轉(zhuǎn)型等等。

  印刷行業(yè)加速布局智能化

  在印刷行業(yè)中，智能化建設也在如火如荼的展開著。此前發(fā)布的印刷業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃中明確提出印刷業(yè)要向著“綠色化、數(shù)字化、智能化、融合化”方向發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和融合發(fā)展，架構(gòu)了模式型態(tài)和前行目標。作為行業(yè)十三五時期重要的發(fā)展方向之一，智能化在幫助印刷企業(yè)減少運營成本的同時還可通過標準化流程管理規(guī)范生產(chǎn)全過程，最終實現(xiàn)降本增效的目的。

  智能化成行業(yè)發(fā)展必由之路

  目前，國內(nèi)印刷企業(yè)面臨著規(guī)模以上企業(yè)效益明顯，中小企業(yè)發(fā)展困難重重；印刷生產(chǎn)過程中環(huán)節(jié)多、用工多，生產(chǎn)效率低；紙張、油墨等原材料價格持續(xù)攀升引發(fā)經(jīng)營成本上漲；企業(yè)用工成本增加，招工難、用工荒等情況頻現(xiàn)；工廠管理粗放，信息化水平低，工序銜接不通暢等諸多問題，智能化建設成為了印刷企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的必由之路。當前我國印刷業(yè)的智能化發(fā)展還處于流程摸索、分步實施、標準制定、管理調(diào)適的基礎性階段，想要實現(xiàn)真正的智能化生產(chǎn)還有很長的一段路要走。

  “大躍進”式智能印廠建設不可取

  智能化建設并非一朝一夕之功，需考慮生產(chǎn)全流程的各個要素，要結(jié)合企業(yè)實際情況統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，不能指望一口吃成個胖子。盲目的“大躍進”式智能印廠建設不但不會為企業(yè)帶來好的業(yè)績，反而有可能讓企業(yè)的投資打水漂，甚至累及正常的生產(chǎn)經(jīng)營。印企的智能化建設首先要從“點”進行突破，將單個生產(chǎn)環(huán)節(jié)如上紙、供墨、印后加工等進行自動化改進，用“點”來解決印刷廠目前所存在的人工、效率等局部問題。將“點”服務作為基礎，再到“面”，實現(xiàn)生產(chǎn)各個流程的自動化，通過強大的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)完成生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的信息化管控，達到“多點開花”的目的，最終向著全面建設智能化工廠的目標而努力。

  從某種意義上講，智能化讓企業(yè)擁有“生命”，不再是簡單的計劃生產(chǎn)，而是能夠依靠自身的分析、組織，實現(xiàn)自動化的生產(chǎn)。2018年是印刷業(yè)加速布局智能化發(fā)展的一年，隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展，印刷業(yè)的智能化升級進入到了新階段新層次，不斷地推動生產(chǎn)方式、管理模式和商業(yè)運營創(chuàng)新能力的持續(xù)迸發(fā)。

  那么，企業(yè)該如何開展適合自身發(fā)展的智能化建設？如何避免盲目的智能化投資？智能化布局又將為企業(yè)帶來怎樣的提升？2018 智連未來·印業(yè)智能創(chuàng)新高峰論壇邀請來自政府部門、行業(yè)協(xié)會、印刷院校以及印刷生產(chǎn)全流程智能化解決方案供應商從“點”到“面”對企業(yè)智能化建設的相關(guān)內(nèi)容進行深入剖析與講解。·