在Recode近期舉行的一次訪(fǎng)談中，凱里說(shuō)：“我們拒絕‘?dāng)?shù)字優(yōu)先’的理念，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這是貶損核心業(yè)務(wù)。我們認(rèn)為紙媒業(yè)務(wù)仍然大有獲利空間。”

  凱里解釋說(shuō)，媒體公司需要“護(hù)城河”來(lái)保護(hù)自己。赫斯特本身就集合了一批有影響力且可信的品牌，比如時(shí)尚類(lèi)雜志《COSMOPOLITAN》。他說(shuō)，有一點(diǎn)現(xiàn)在越來(lái)越明顯，那就是燒錢(qián)的網(wǎng)絡(luò)出版商并沒(méi)有很多可以保護(hù)自己的東西，無(wú)法避免失敗。

  “我認(rèn)為你們已經(jīng)建立了一個(gè)很好的企業(yè)，也有真正的專(zhuān)業(yè)度，”他說(shuō)，“我的兒子和他的三個(gè)朋友可以明天就能成立個(gè)媒體公司來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。但你們不擔(dān)心我的兒子和朋友，你們擔(dān)心的是有5000個(gè)像我兒子和他朋友這樣建立的媒體，因?yàn)樗麄冎恍?000美元即可開(kāi)張。”

  凱里本人并不對(duì)技術(shù)心懷抗拒。他曾推動(dòng)旗下雜志推出iPad版本，但無(wú)疾而終；隨機(jī)他又和Snap合作，讓《COSMOPOLITAN》等旗下雜志在Snapchat的Discover板塊推出媒體賬號(hào)，但他現(xiàn)在說(shuō)，這是個(gè)輕率的決定。

  凱里質(zhì)疑數(shù)字媒體是否能長(zhǎng)期生存，因?yàn)檫@些媒體一直依賴(lài)廣告。為了生存，數(shù)字媒體公司營(yíng)收中最少25%份額需要來(lái)自于非廣告來(lái)源，例如現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、數(shù)據(jù)或者電子商務(wù)。

  “這些公司從初期開(kāi)始，就依靠廣告獲得20%-30%的增長(zhǎng)率，增長(zhǎng)數(shù)字不大——這是很容易做到的，“凱里說(shuō)：”運(yùn)營(yíng)一個(gè)燒錢(qián)的數(shù)字媒體公司，其困難度接近于零。“

  “我認(rèn)為一些數(shù)字媒體公司已經(jīng)損失了大量資金，又找他們的投資人要錢(qián)，2018年就是結(jié)果見(jiàn)分曉的時(shí)候。